Führungskräfte Coaching
Globalisierung, Social-Media, Corona Pandemie, Klimawandel, Migration und geopolitische Spannungen sind nur einige äußere Einflüsse welche dazu führen, dass sich Unternehmen und deren Mitarbeiter in einer volatilen, unsicheren, komplexen und ambivalenten (VUKA) Welt wiederfinden. Diese Veränderungen stören Routinen und bringen völlig neue Probleme und Konflikte mit sich.
Gute Führungskräfte sind in der Lage auch in solch dynamischen Situationen, ihren Mitarbeitern ein emotional stabiles Umfeld zu bieten. Das notwendige Handwerkszeugs entwickeln Führungskräfte in der Praxis meist durch den Austausch mit Kollegen oder einem Mentor. Als externer Coach bin ich ihr Sparringspartner und kann Ihnen unabhängig von Ihrer Organisation mein ehrliches Feedback geben, damit sie Ihre Führungsrolle optimal erfüllen.
Mein Führungskräfte Coaching in Koblenz und Lahnstein / Führungskräfte Coaching Online unterstützt Sie dabei Ihre Rolle trotz eines dynamischen Umfelds zu bewältigen. Ich begleite Sie bei der Entwicklung von Schlüsselkompetenzen, wie Visionsarbeit, Zeitmanagement, Konfliktmanagement, Kommunikationsfähigkeiten, Feedbackgesprächen, Vertrauensaufbau, Motivation und Führung multikultureller / diverser Teams.
Mein Angebot richtet sich an Privatpersonen, welche sich einen professionellen Sparringspartner wünschen, als auch Unternehmen welche Ihren Führungskräften die Inanspruchnahme von Coachings ermöglichen möchten.
![Themen im Führungskräfte Coaching](https://static.wixstatic.com/media/783639_7c57538bd8ff4264b8b314383730041e~mv2.jpg/v1/fill/w_620,h_310,al_c,q_80,usm_0.66_1.00_0.01,enc_avif,quality_auto/783639_7c57538bd8ff4264b8b314383730041e~mv2.jpg)
Themen im Führungskräfte Coaching Koblenz / Online
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die eigene Haltung reflektieren
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Klarheit über seine inneren Antreiber und Werte erlangen
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den Sinn in der Arbeit erkennen
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schwierige Situationen am Arbeitsplatz bewältigen
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Konflikte im Team
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auf schwierige Gespräche vorbereiten
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Feedback geben und nehmen
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Klar und Wertschätzend kommunizieren
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Klarheit über die eigene Wirkung erlangen
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Stressmanagement und Resilienz
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Zeit- und Selbstmanagement optimieren
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eigene Kompetenzen und Potenziale entwickeln und fördern
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innere Ressourcen aktivieren
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schwierige Entscheidungen treffen
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Unsicherheit im Auftreten minimieren
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eine persönliche Vision entwerfen und konkrete Schritte definieren
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den eigenen Führungsstil je nach Situation reflektieren und finden
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Gegensätzlichen Anforderungen (Sandwich Position) gerecht werden
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Vertrauen im Team aufbauen
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Klarheit über die eigene Führungsrolle gewinnen
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Umgang mit inneren Konflikten
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Unterstützung und Begleitung von Nachwuchs-Führungskräften
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Erkennen der Grundbedürfnisse und Motivation des Teams
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Interkulturelle Kommunikation und Zusammenarbeit
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Führung multikultureller / diverser Teams